IACOV.ONE
A IACOV.ONE reúne, sob curadoria de Mauricio Raduam Iacovone — executivo com mais de 40 anos de carreira em tecnologia, negócios e inovação —, uma rede de executivos, técnicos e profissionais especializados para atender empresas em mentoria, gestão de produtos digitais, treinamentos e projetos de inovação com IA e IoT. Cada demanda é conduzida pelo profissional certo, sob uma única gestão.
Seis frentes de trabalho que se combinam conforme a necessidade da empresa — cada uma conduzida pelo profissional da rede IACOV.ONE mais adequado ao escopo.
Acompanhamento individual com executivos da nossa rede, unindo décadas de gestão e expansão de negócios à leitura atual de inovação e tecnologia.
O que costuma entrar em uma mentoria estratégica:
— Mentoria para empresários em fase de estruturação, crescimento ou expansão comercial
— Apoio a líderes na priorização de metas e indicadores
— Acompanhamento contínuo, com plano de ação entre as sessões
Programas corporativos sob medida — presenciais ou remotos —, entregues por especialistas da nossa rede em produtividade, metodologias ágeis, gestão de produtos e novas ferramentas.
O que costuma entrar em um programa de capacitação:
— Workshops de produtividade e priorização
— Capacitação em metodologias ágeis e Product Owner
— Treinamentos introdutórios em dados, UX e segurança da informação
Mapeamento de processos de ponta a ponta, com metodologia testada em programas como Agente Local de Inovação (Sebrae-SP), identificando gargalos e implementando melhorias mensuráveis.
O que costuma entrar em um redesenho de processos:
— Mapeamento do fluxo atual e desenho do fluxo ideal
— Identificação de gargalos e retrabalho
— Plano de implementação com indicadores de acompanhamento
Apoio na escolha, implantação e adoção de ferramentas — de gestão de dados a UX e segurança da informação — com especialistas dedicados a cada frente.
O que costuma entrar em um projeto de ferramentas digitais:
— Seleção de ferramentas adequadas ao porte e à realidade da empresa
— Capacitação da equipe para uso efetivo das ferramentas
— Adequação a boas práticas de LGPD e segurança da informação
Product Owner, Product Manager ou Head of Product sob demanda, com profissionais da rede experientes em bancos, fintechs e empresas de tecnologia.
O que costuma entrar em um projeto de gestão de produto:
— Estruturação de backlog, OKRs e roadmap de produto
— Gestão de squads ágeis e acompanhamento de sprints
— Apoio à priorização e validação de novas funcionalidades
Apoio a empresas que querem sair da ideia para o protótipo, com uma rede de especialistas em Inteligência Artificial e IoT com experiência real em saúde e agro.
O que costuma entrar em um projeto de inovação:
— Estruturação de provas de conceito (PoC) com IA e IoT
— Conexão com ecossistemas de inovação, editais e programas de fomento
— Apoio à validação de novos produtos e modelos de negócio
Iniciativas lideradas por Mauricio Raduam Iacovone, fundador da IACOV.ONE, que sustentam a rede de conhecimento por trás da agência.
Gestão inteligente de higiene hospitalar: dispensadores conectados e análise de dados para prever consumo, reduzir infecções hospitalares e otimizar a alocação de recursos.
Auditoria, inventário e monitoramento de rebanho por imagens de drone e inteligência artificial, com leitura de bem-estar animal a pasto, em piquete ou em confinamento.
Liderança de tecnologia (pro bono) na Cadeia Produtiva Local de Tecnologia, Inovação e Comunicação de Barretos, iniciativa aprovada pelo governo do estado de São Paulo.
Direção geral do parque tecnológico do município, à frente da estruturação de um hub regional de inovação, tecnologia e novos negócios.
A IACOV.ONE nasce da trajetória de Mauricio Raduam Iacovone: Administrador de Empresas e Analista de Sistemas, com mais de 40 anos de carreira em tecnologia, negócios e inovação — de grandes bancos e indústrias a fintechs, startups e à gestão pública de inovação.
É Mestre em Ciências da Saúde (FAMERP), MBA pelo Ibmec e mentor certificado em programas ligados a Sebrae, ABStartups e ecossistemas regionais de inovação. Essa bagagem orienta a curadoria dos executivos e especialistas que atendem cada projeto da agência.
Cada projeto pode ser contratado por hora técnica, por entrega fechada ou como mentoria recorrente — o formato é definido junto com você, conforme o escopo e o momento da empresa.
Para demandas pontuais, análises específicas ou apoio sob demanda, cobradas pelo tempo efetivamente dedicado.
Saiba mais →Para diagnósticos, redesenho de processos ou implantação de ferramentas, com objetivo, prazo e valor definidos antes do início.
Saiba mais →Para acompanhamento contínuo de metas, decisões e evolução, com encontros periódicos ao longo do tempo.
Saiba mais →Dúvidas comuns antes do primeiro contato.